Die Welt wird immer komplexer und dynamischer. Die Bedeutung von Aufsichtsräten, Beiräten oder anderen Kontrollgremien hat in den vergangenen Jahren spürbar zugenommen – und diese Ämter gehen mit einer immer größer werdenden Verantwortung einher.

Ich bin bereit, diese Verantwortung zu übernehmen!

Im Rahmen einer Tätigkeit als Aufsichtsrat oder Beirat wird neben der klassischen Überwachungsfunktion die Beratungsfunktion immer wichtiger. Es kommt darauf an, mit Vorstand und Geschäftsführung auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Das richtige Verhältnis zwischen Vertrauen und kritischer Grundhaltung ist gefragt.

Eine Beschränkung auf wenige einzelne Sitzungen pro Jahr ist in vielen Fällen nicht mehr zeitgemäß. Vielmehr erfordert die Tätigkeit mehr Flexibilität, ein permanentes Monitoring der Markt- und Unternehmensentwicklung und ein systemisches, breites Denken. Zukunftsthemen wie Nachhaltigkeit, ESG, Ethik, Digitalisierung, Cybersecurity spielen dabei eine immer wichtigere Rolle.

Aufgrund meines breit gefächerten Wissens und meiner umfangreichen beruflichen Erfahrung weiß ich, worauf es bei der positiven Entwicklung des Unternehmens und der Minimierung von Risiken ankommt. Ich kenne wesentliche Stellschrauben und setze mich dafür ein, dass die Richtung stimmt.

Leistungen