Die Aufgaben moderner Unternehmensberatung sind vielfältig: Ob die Entwicklung von (Wachstums-)Strategien, die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, die Erarbeitung von Strategiekonzepten oder die Erstellung diverser Analysen und Auswertungen – Ich unterstütze Sie und Ihr Unternehmen dabei, weiter voran zu kommen und Ihre gesteckten Ziele zu erreichen.

Und das in einem wirtschaftlichen Umfeld, das immer anspruchsvoller wird: Klimawandel, Finanzkrisen, Fachkräftemangel und Lieferkettenengpässe zwingen uns zu handeln. Digitalisierung, Globalisierung, Automatisierung und KI bringen Chancen, aber auch Wettbewerbs- und Kostendruck mit sich. Allesamt Herausforderungen, die den Blick in die Zukunft trüben und Anlass zur Sorge sein können.

Gerade in derart volatilen Zeiten ist es sinnvoll, sich unabhängige Unterstützung zu holen.

Auch wenn es (nur) darum geht, Ihre wirtschaftlichen Ziele effizienter zu erreichen, lohnt sich die Vogelperspektive und der sprichwörtliche Blick über den Tellerrand. Wichtige Basis hierfür ist es, dass ich Ihre Situation verstehe und Ihre (strategischen) Ziele kenne. Ausgehend von der Analyse Ihrer (finanziellen) Ausgangssituation können individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen erarbeitet werden.

Existenzgründerinnen und Existenzgründern stehe ich ebenfalls mit Beratung und bei der Erstellung von Businessplänen zur Seite. Darüber hinaus unterstütze ich beispielsweise Kreditinstitute im Rahmen der Risiken im Kreditportfolio.

Leistungen – Unternehmensberatung